Changeness Project » Difronte alla crisi

Bisogno di soluzioni? “Creatività per l’innovazione”

Claudia Ferrari — Fri, 06 Feb 2009 14:50:01 +0000

Alla parola “creativo” viene associata la figura dell’artista, del pubblicitario, dell’architetto o anche solo dell’eccentrico alternativo. In pratica, tutti coloro che per lavoro o diletto producono, o fanno di loro stessi, degli artefatti estetici e visivi. Abbandonando stereotipi limitativi, possiamo vedere la creatività come la capacità di risolvere un problema, o meglio ancora, la capacità di traslare un problema verso lo status di “possibilità”.

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Alla crisi si risponde con l’innovazione

Claudia Ferrari — Fri, 16 Jan 2009 15:46:09 +0000

Così pensa la regione Lombardia che il 12 gennaio ha presentato il nuovo bando Frim-Fesr (Fondo di Rotazione per l’imprenditorialità – Fondo europeo di sviluppo regionale). Tasso agevolato per l’accesso al credito su progetti riguardanti innovazione e ricerca, questa la finalità del progetto dedicato alle PMI lombarde.

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Mercati stranieri come opportunità di vendita

Claudia Ferrari — Fri, 09 Jan 2009 18:12:20 +0000

Moda, mobili, agroalimentare ma anche meccanica ed elettronica, sono settori che continuano a suscitare interesse da parte dei mercati emergenti appartenenti al cosiddetto BRIC (Brasile, Russia, India e Cina). L’interesse che il Made In Italy suscita nei paesi in pieno boom economico permette di equilibrare la domanda in flessione negli Stati Uniti come in molti paesi europei, segno che stile, gusto e precisione sono sinonimi di successo anche in tempo di crisi.

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Cambiamo in verde 3: Green IT

Claudia Ferrari — Fri, 19 Dec 2008 14:57:20 +0000

Proseguiamo nel presentare le alternative “verdi” all’attuale modo di fare impresa, affrontando un argomento caro agli amministratori societari: investire in tecnologia per ottenere efficienza e risparmio economico.

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Cambiamo in verde 2: comunicazione e marketing

Claudia Ferrari — Wed, 17 Dec 2008 15:11:50 +0000

“Mettete il verde nel vostro Brand” è il curiosto titolo di un post di inizio anno pubblicato su Marketing Routes, che invita gli utenti a rinnovare il proprio marchio con tonalità ecologiche. Motivazione principale risiede nel fatto che il colore verde è sinonimo di natura e tra le sue virtù vi è quella di attirare l’attenzione di un nutrito gruppo di consumatori sensibili alle tematiche ambientali.

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Cambiamo in verde 1: sostenere l’azienda sostenendo l’ambiente

Claudia Ferrari — Mon, 15 Dec 2008 19:00:22 +0000

Bruxelles 12 dicembre 2008: raggiunto l’accordo sul pacchetto clima ed energia per l’Unione Europea. Invariati gli obiettivi del 20-20-20 (efficienza energetica, fonti rinnovabili e riduzione delle emissioni di CO2) entro il 2020 ma sulle modalità di raggiungimento insorgono “voci contro”. Mentre i politici europei si dichiarano soddisfatti, nonostante le interminabili polemiche preliminari, le associazioni verdi sono perplesse riguardo la validità del piano, considerato una sconfitta per l’ambiente e una vittoria degli interessi economici.

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Congiuntura economica:finalmente un po’ di ottimismo

Claudia Ferrari — Wed, 19 Nov 2008 17:42:16 +0000

L’ICT pensa positivo e si prepara all’innovazione

Lo sappiamo: ogni giornale (on e off line), rivista, pubblicazione editoriale in genere, snocciola volentieri termini quali recessione, crisi, crollo finanziario e affini. Mentre l’Istat monitorizza 2 semestri consecutivi di PIL con segno negativo, l’Assinform si è preoccupata di intervistare le sue aziende per comprendere tendenze, previsioni e umore del settore IT. I risultati sono stati presentati ieri a Milano durante la conferenza “Congiuntura economica e sviluppo del paese: l’IT italiano come opportunità di sistema” insieme alle stime previsionali del settore per la fine 2008 e l’inizio 2009.

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Crisi e fallimento

Claudia Ferrari — Thu, 13 Nov 2008 19:59:34 +0000

Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come minaccia o previsione, la seconda come logica conseguenza. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di “stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l’innovazione”. Quale miglior cambiamento del modificare il proprio punto di vista guardando a alla crisi come opportunità o comprendendo i lati positivi di un possibile insuccesso?

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Harley Davidson: un flop da duri

Claudia Ferrari — Fri, 07 Nov 2008 08:31:34 +0000

Nel precedente articolo abbiamo accennato della pericolosità dei tagli in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il rischio di ledere il rapporto qualità/prezzo. Portiamo come esempio l’Harley Davidson, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70.

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Come si cambia… per non morire.Tutte le formule della Coca Cola

Claudia Ferrari — Fri, 31 Oct 2008 17:44:53 +0000

La ricetta della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per necessità o virtù hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta.

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Un secondo che è diventato primo:il caso Swatch

Claudia Ferrari — Tue, 21 Oct 2008 12:36:08 +0000

Lo Swatch nacque nel 1983 quando il settore orologiero svizzero, con il suo indotto di imprese ad alta precisione e specializzazione, era ormai frantumato e annientato da un decennio di crisi.

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