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	<title>Changeness Project &#187; Riconversione</title>
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	<description>L&#039;innovazione aziendale come stile di vita</description>
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		<title>Mercati stranieri come opportunità di vendita</title>
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		<pubDate>Fri, 09 Jan 2009 18:12:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bandi e finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><strong>Moda, mobili, agroalimentar</strong>e ma anche <strong>meccanica </strong>ed <strong>elettronica</strong>, sono settori che continuano a <strong>suscitare interesse</strong> da parte dei mercati emergenti appartenenti al cosiddetto BRIC (<strong>Brasile, Russia, India e Cina</strong>). L&#8217;interesse che il <strong>Made In Italy</strong> suscita nei paesi in pieno boom economico permette di equilibrare la domanda in flessione negli Stati Uniti come in molti paesi europei, segno che stile, gusto e precisione sono sinonimi di successo anche in tempo di crisi. <a href='http://www.changeness.it/mercati-stranieri-come-opportunita-di-vendita/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Moda, mobili, agroalimentar</strong>e ma anche <strong>meccanica </strong>ed <strong>elettronica</strong>, sono settori che continuano a <strong>suscitare interesse</strong> da parte dei mercati emergenti appartenenti al cosiddetto BRIC (<strong>Brasile, Russia, India e Cina</strong>). L&#8217;interesse che il <strong>Made In Italy</strong> suscita nei paesi in pieno boom economico permette di equilibrare la domanda in flessione negli Stati Uniti come in molti paesi europei, segno che stile, gusto e precisione sono sinonimi di successo anche in tempo di crisi. <a href='http://www.changeness.it/mercati-stranieri-come-opportunita-di-vendita/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Ridurre costi, riconvertire risorse e rispettare l&#8217;ambiente:  tutto in un colpo solo con l&#8217;impresa Paperless</title>
		<link>http://www.changeness.it/ridurre-costi-riconvertire-risorse-e-rispettare-lambiente-tutto-in-un-colpo-solo-con-limpresa-paperless/</link>
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		<pubDate>Fri, 05 Dec 2008 12:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[In azienda]]></category>
		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Sperimentazioni]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Milano &#8211; 7 dicembre 2008: si è tenuta l&#8217;ultima tappa del <strong>Roadshow</strong> organizzato da <strong>Assintel</strong> per la divulgazione dell&#8217;<a title="Link esterno" href="http://www.assintel.it/eventi/740.jsp" target="_blank"><strong>impresa </strong><em><strong>paperless</strong></em><strong>: gestione digitale dei documenti</strong></a> (dalla firma digitale alla  fatturazione elettronica). In poche parole: <strong>sostituire la stampa</strong> e l&#8217;archiviazione del documento cartaceo con un&#8217;appropriata <strong>gestione digitale</strong>. Il perché è presto detto: il primo relatore, Antonio Romano (GVP Sud Europa &amp; GM Italia), snocciola una serie impressionante di dati relativi al consumo di carta in Italia: <a href='http://www.changeness.it/ridurre-costi-riconvertire-risorse-e-rispettare-lambiente-tutto-in-un-colpo-solo-con-limpresa-paperless/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Milano &#8211; 7 dicembre 2008: si è tenuta l&#8217;ultima tappa del <strong>Roadshow</strong> organizzato da <strong>Assintel</strong> per la divulgazione dell&#8217;<a title="Link esterno" href="http://www.assintel.it/eventi/740.jsp" target="_blank"><strong>impresa </strong><em><strong>paperless</strong></em><strong>: gestione digitale dei documenti</strong></a> (dalla firma digitale alla  fatturazione elettronica). In poche parole: <strong>sostituire la stampa</strong> e l&#8217;archiviazione del documento cartaceo con un&#8217;appropriata <strong>gestione digitale</strong>. Il perché è presto detto: il primo relatore, Antonio Romano (GVP Sud Europa &amp; GM Italia), snocciola una serie impressionante di dati relativi al consumo di carta in Italia: <a href='http://www.changeness.it/ridurre-costi-riconvertire-risorse-e-rispettare-lambiente-tutto-in-un-colpo-solo-con-limpresa-paperless/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Crisi e fallimento</title>
		<link>http://www.changeness.it/182/</link>
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		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 19:59:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Fallimenti]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come <strong>minaccia </strong>o previsione, la seconda come logica <strong>conseguenza</strong>. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di &#8220;stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l&#8217;innovazione&#8221;.  Quale miglior cambiamento del <strong>modificare</strong> il proprio <strong>punto di vista</strong> guardando a alla crisi come <strong>opportunità </strong>o comprendendo i <strong>lati positivi</strong> di un possibile <strong>insuccesso</strong>? <a href='http://www.changeness.it/182/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come <strong>minaccia </strong>o previsione, la seconda come logica <strong>conseguenza</strong>. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di &#8220;stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l&#8217;innovazione&#8221;.  Quale miglior cambiamento del <strong>modificare</strong> il proprio <strong>punto di vista</strong> guardando a alla crisi come <strong>opportunità </strong>o comprendendo i <strong>lati positivi</strong> di un possibile <strong>insuccesso</strong>? <a href='http://www.changeness.it/182/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Harley Davidson: un flop da duri</title>
		<link>http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/</link>
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		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 08:31:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Fallimenti]]></category>
		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
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		<category><![CDATA[Storie]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Nel <a href="http://www.changeness.it/comunicare-in-tempi-di-crisiin-provincia-di-ferrara-un-convegno-ad-hoc/" target="_blank">precedente articolo</a> abbiamo accennato della <strong>pericolosità dei tagli</strong> in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il <strong>rischio</strong> di <strong>ledere il rapporto qualità/prezzo</strong>. Portiamo come esempio l&#8217;<strong>Harley Davidson</strong>, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70. <a href='http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Nel <a href="http://www.changeness.it/comunicare-in-tempi-di-crisiin-provincia-di-ferrara-un-convegno-ad-hoc/" target="_blank">precedente articolo</a> abbiamo accennato della <strong>pericolosità dei tagli</strong> in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il <strong>rischio</strong> di <strong>ledere il rapporto qualità/prezzo</strong>. Portiamo come esempio l&#8217;<strong>Harley Davidson</strong>, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70. <a href='http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Come si cambia&#8230; per  non morire.Tutte le formule della Coca Cola</title>
		<link>http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/</link>
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		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 17:44:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><img class="alignleft size-medium wp-image-165" style="margin-right: 5px;" title="illu_coke" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_coke.jpg" alt="" width="260" height="244" />La <strong>ricetta</strong> della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per <strong>necessità</strong> o <strong>virtù</strong> hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta. <a href='http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><img class="alignleft size-medium wp-image-165" style="margin-right: 5px;" title="illu_coke" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_coke.jpg" alt="" width="260" height="244" />La <strong>ricetta</strong> della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per <strong>necessità</strong> o <strong>virtù</strong> hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta. <a href='http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Un secondo che è diventato primo:il caso Swatch</title>
		<link>http://www.changeness.it/un-secondo-che-e-diventato-primo-il-caso-swatch/</link>
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		<pubDate>Tue, 21 Oct 2008 12:36:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Storie]]></category>

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		<description><![CDATA[<p><img class="size-medium wp-image-146 alignleft" style="margin-right: 5px;" title="illu_swatch" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_swatch.gif" alt="" width="260" height="244" />Lo Swatch nacque nel 1983 quando il settore orologiero svizzero, con il suo <strong>indotto </strong>di imprese ad alta precisione e specializzazione, era ormai frantumato e <strong>annientato </strong>da un decennio di <strong>crisi</strong>. <a href='http://www.changeness.it/un-secondo-che-e-diventato-primo-il-caso-swatch/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="size-medium wp-image-146 alignleft" style="margin-right: 5px;" title="illu_swatch" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_swatch.gif" alt="" width="260" height="244" />Lo Swatch nacque nel 1983 quando il settore orologiero svizzero, con il suo <strong>indotto </strong>di imprese ad alta precisione e specializzazione, era ormai frantumato e <strong>annientato </strong>da un decennio di <strong>crisi</strong>. <a href='http://www.changeness.it/un-secondo-che-e-diventato-primo-il-caso-swatch/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>“Changeness”: storie e risorse per il cambiamento</title>
		<link>http://www.changeness.it/%e2%80%9cchangeness%e2%80%9d-storie-e-risorse-per-il-cambiamento/</link>
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		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 08:48:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Storie]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Far la differenza, competere, rischiare e perchè no anche fallire ma sempre imparare: la spinta imprenditoriale verso <strong>l&#8217;innovazione</strong> è un puro <strong>fattore competitivo</strong> e dovrebbe esser parte del DNA di ogni attività commerciale. <a href='http://www.changeness.it/%e2%80%9cchangeness%e2%80%9d-storie-e-risorse-per-il-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Far la differenza, competere, rischiare e perchè no anche fallire ma sempre imparare: la spinta imprenditoriale verso <strong>l&#8217;innovazione</strong> è un puro <strong>fattore competitivo</strong> e dovrebbe esser parte del DNA di ogni attività commerciale. <a href='http://www.changeness.it/%e2%80%9cchangeness%e2%80%9d-storie-e-risorse-per-il-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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