In data 22 c.m. verrà presentato a Pavia il servizio SIT, come da titolo, Sportello Impresa in Trasformazione.

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Era il 1979 quando John Kotter e Leonard Schlesinger decisero di affrontare una tematica nuova ma di sicuro interesse futuro: la gestione del cambiamento nelle organizzazioni aziendali.
Gli insegnamenti trasmessi dal loro lavoro sono riassunti nell’articolo “Strategie per il cambiamento” che l’Hardward Business Review Italia ha deciso di ristampare nell’edizione dello scorso settembre.

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Cambio generazione e porte aperte alle imprese innovative
L’appuntamento del lunedì con i progetti finanziari promotori dell’innovazione o volti all’incentivazione del cambiamento, oggi è dedicato a Ferrara. Scade a fine dicembre 2008 il bando dedicato al cambio generazionale ma rimane sempre aperto il Fondo di Rotazione per imprese innovative.

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L’ICT pensa positivo e si prepara all’innovazione

Lo sappiamo: ogni giornale (on e off line), rivista, pubblicazione editoriale in genere, snocciola volentieri termini quali recessione, crisi, crollo finanziario e affini. Mentre l’Istat monitorizza 2 semestri consecutivi di PIL con segno negativo, l’Assinform si è preoccupata di intervistare le sue aziende per comprendere tendenze, previsioni e umore del settore IT. I risultati sono stati presentati ieri a Milano durante la conferenza “Congiuntura economica e sviluppo del paese: l’IT italiano come opportunità di sistema” insieme alle stime previsionali del settore per la fine 2008 e l’inizio 2009.

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Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come minaccia o previsione, la seconda come logica conseguenza. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di “stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l’innovazione”.  Quale miglior cambiamento del modificare il proprio punto di vista guardando a alla crisi come opportunità o comprendendo i lati positivi di un possibile insuccesso?

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Nel precedente articolo abbiamo accennato della pericolosità dei tagli in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il rischio di ledere il rapporto qualità/prezzo. Portiamo come esempio l’Harley Davidson, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70.

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La ricetta della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per necessità o virtù hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta.

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SAP è una realtà conosciuta, solida e apprezzata. Leader nelle soluzioni software per il business è nata nel 1972 e oggi occupa più di 35.000 addetti in 50 paesi. Una lunga storia segnata da continui cambiamenti e alcune nette rivoluzioni. Quella alla quale stiamo assistendo negli ultimi mesi è una di queste.

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