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	<title>Changeness Project &#187; Transizioni</title>
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	<description>L&#039;innovazione aziendale come stile di vita</description>
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		<title>Pavia: Sportello Impresa in Trasformazione (SIT)</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 07:37:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Esperienze]]></category>
		<category><![CDATA[Eventi - Convegni - Forum]]></category>
		<category><![CDATA[Figure professionali]]></category>
		<category><![CDATA[Provare con la consulenza]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>In data 22 c.m. verrà presentato a Pavia il servizio SIT, come da titolo, Sportello Impresa in Trasformazione. <a href='http://www.changeness.it/pavia-sportello-impresa-in-trasformazione-sit/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In data 22 c.m. verrà presentato a Pavia il servizio SIT, come da titolo, Sportello Impresa in Trasformazione. <a href='http://www.changeness.it/pavia-sportello-impresa-in-trasformazione-sit/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Com&#8217;è cambiato il cambiamento?</title>
		<link>http://www.changeness.it/come-cambiato-il-cambiamento/</link>
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		<pubDate>Thu, 29 Jan 2009 16:12:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cultura e formazione]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Era il 1979 quando John Kotter e Leonard Schlesinger decisero di affrontare una tematica nuova ma di sicuro interesse futuro: <strong>la gestione del cambiamento nelle organizzazioni aziendali</strong>.<br />
Gli insegnamenti trasmessi dal loro lavoro sono riassunti nell’articolo “Strategie per il cambiamento” che l’Hardward Business Review Italia ha deciso di ristampare nell’edizione dello scorso settembre. <a href='http://www.changeness.it/come-cambiato-il-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Era il 1979 quando John Kotter e Leonard Schlesinger decisero di affrontare una tematica nuova ma di sicuro interesse futuro: <strong>la gestione del cambiamento nelle organizzazioni aziendali</strong>.<br />
Gli insegnamenti trasmessi dal loro lavoro sono riassunti nell’articolo “Strategie per il cambiamento” che l’Hardward Business Review Italia ha deciso di ristampare nell’edizione dello scorso settembre. <a href='http://www.changeness.it/come-cambiato-il-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Ferrara punta sul cambiamento</title>
		<link>http://www.changeness.it/ferrara-punta-sul-cambiamento/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/ferrara-punta-sul-cambiamento/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 01 Dec 2008 17:25:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Bandi e finanziamenti]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Bandi]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Cambio generazione e porte aperte alle imprese innovative<br />
</strong>L&#8217;appuntamento del lunedì con i progetti finanziari promotori dell&#8217;innovazione o volti all&#8217;incentivazione del cambiamento, oggi è dedicato a Ferrara. Scade a <strong>fine dicembre 2008</strong> il bando dedicato al cambio generazionale ma rimane <strong>sempre aperto</strong> il <strong>Fondo di Rotazione per imprese innovative</strong>. <a href='http://www.changeness.it/ferrara-punta-sul-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>Cambio generazione e porte aperte alle imprese innovative<br />
</strong>L&#8217;appuntamento del lunedì con i progetti finanziari promotori dell&#8217;innovazione o volti all&#8217;incentivazione del cambiamento, oggi è dedicato a Ferrara. Scade a <strong>fine dicembre 2008</strong> il bando dedicato al cambio generazionale ma rimane <strong>sempre aperto</strong> il <strong>Fondo di Rotazione per imprese innovative</strong>. <a href='http://www.changeness.it/ferrara-punta-sul-cambiamento/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Congiuntura economica:finalmente  un po&#8217; di ottimismo</title>
		<link>http://www.changeness.it/congiuntura-economica-ottimismo/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/congiuntura-economica-ottimismo/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 17:42:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.changeness.it/?p=198</guid>
		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">
<strong>L&#8217;ICT pensa positivo e si prepara all&#8217;innovazione</strong><br />
<br />Lo sappiamo: ogni <strong>giornale</strong> (on e off line), rivista, pubblicazione editoriale in genere, snocciola volentieri termini quali <strong>recessione</strong>, crisi, crollo finanziario e affini. Mentre l&#8217;Istat monitorizza 2 semestri consecutivi di PIL con segno negativo, l&#8217;<strong>Assinform</strong> si è preoccupata di <strong>intervistare</strong> le sue aziende per comprendere tendenze, previsioni e umore del settore IT. I <strong>risultati</strong> sono stati <strong>presentati</strong> ieri a Milano durante la <strong>conferenza</strong> <a title="Link esterno al sito della conferenza" href="http://assinform.dolmedia.tv/" target="_blank">“Congiuntura economica e sviluppo del paese: l&#8217;IT italiano come opportunità di sistema”</a> insieme alle stime previsionali del settore per la fine 2008 e l&#8217;inizio 2009. <a href='http://www.changeness.it/congiuntura-economica-ottimismo/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">
<strong>L&#8217;ICT pensa positivo e si prepara all&#8217;innovazione</strong><br />
<br />Lo sappiamo: ogni <strong>giornale</strong> (on e off line), rivista, pubblicazione editoriale in genere, snocciola volentieri termini quali <strong>recessione</strong>, crisi, crollo finanziario e affini. Mentre l&#8217;Istat monitorizza 2 semestri consecutivi di PIL con segno negativo, l&#8217;<strong>Assinform</strong> si è preoccupata di <strong>intervistare</strong> le sue aziende per comprendere tendenze, previsioni e umore del settore IT. I <strong>risultati</strong> sono stati <strong>presentati</strong> ieri a Milano durante la <strong>conferenza</strong> <a title="Link esterno al sito della conferenza" href="http://assinform.dolmedia.tv/" target="_blank">“Congiuntura economica e sviluppo del paese: l&#8217;IT italiano come opportunità di sistema”</a> insieme alle stime previsionali del settore per la fine 2008 e l&#8217;inizio 2009. <a href='http://www.changeness.it/congiuntura-economica-ottimismo/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Crisi e fallimento</title>
		<link>http://www.changeness.it/182/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/182/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 19:59:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Difronte alla crisi]]></category>
		<category><![CDATA[Fallimenti]]></category>
		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Sperimentazioni]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Strumenti]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come <strong>minaccia </strong>o previsione, la seconda come logica <strong>conseguenza</strong>. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di &#8220;stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l&#8217;innovazione&#8221;.  Quale miglior cambiamento del <strong>modificare</strong> il proprio <strong>punto di vista</strong> guardando a alla crisi come <strong>opportunità </strong>o comprendendo i <strong>lati positivi</strong> di un possibile <strong>insuccesso</strong>? <a href='http://www.changeness.it/182/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Due parole che si riprongono quasi quotidianamente: la prima come <strong>minaccia </strong>o previsione, la seconda come logica <strong>conseguenza</strong>. Tutti gli articoli di Changeness si sviluppano su argomenti mirati, fedeli alla logica di &#8220;stimolare idee innovative e fornire risorse utili per il cambiamento e l&#8217;innovazione&#8221;.  Quale miglior cambiamento del <strong>modificare</strong> il proprio <strong>punto di vista</strong> guardando a alla crisi come <strong>opportunità </strong>o comprendendo i <strong>lati positivi</strong> di un possibile <strong>insuccesso</strong>? <a href='http://www.changeness.it/182/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Harley Davidson: un flop da duri</title>
		<link>http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 08:31:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Riconversione]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[Storie]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Nel <a href="http://www.changeness.it/comunicare-in-tempi-di-crisiin-provincia-di-ferrara-un-convegno-ad-hoc/" target="_blank">precedente articolo</a> abbiamo accennato della <strong>pericolosità dei tagli</strong> in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il <strong>rischio</strong> di <strong>ledere il rapporto qualità/prezzo</strong>. Portiamo come esempio l&#8217;<strong>Harley Davidson</strong>, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70. <a href='http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;">Nel <a href="http://www.changeness.it/comunicare-in-tempi-di-crisiin-provincia-di-ferrara-un-convegno-ad-hoc/" target="_blank">precedente articolo</a> abbiamo accennato della <strong>pericolosità dei tagli</strong> in comunicazione ma lo stesso si può dire per ogni ridimensionamento violento ed indiscriminato. Beninteso, la lotta a sprechi è sacrosanta ma come per tutte le scelte imprenditoriali è necessario trovare equilibrio tra la ricerca del risparmio e il <strong>rischio</strong> di <strong>ledere il rapporto qualità/prezzo</strong>. Portiamo come esempio l&#8217;<strong>Harley Davidson</strong>, un marchio che ha più di 1 secolo di storia ma che ha rischiato la bancarotta negli anni 70. <a href='http://www.changeness.it/harley-davidson-un-flop-da-duri/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Come si cambia&#8230; per  non morire.Tutte le formule della Coca Cola</title>
		<link>http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 17:44:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><img class="alignleft size-medium wp-image-165" style="margin-right: 5px;" title="illu_coke" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_coke.jpg" alt="" width="260" height="244" />La <strong>ricetta</strong> della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per <strong>necessità</strong> o <strong>virtù</strong> hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta. <a href='http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><img class="alignleft size-medium wp-image-165" style="margin-right: 5px;" title="illu_coke" src="http://www.changeness.it/wp-content/uploads/2008/10/illu_coke.jpg" alt="" width="260" height="244" />La <strong>ricetta</strong> della Coca Cola non è solo oggetto e soggetto di storie e leggende metropolitane ma anche la base di numerose variazioni e azioni di marketing che per <strong>necessità</strong> o <strong>virtù</strong> hanno caratterizzato la storia del colosso di Atlanta. <a href='http://www.changeness.it/come-si-cambia-per-non-moriretutte-le-formule-della-coca-cola/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>SAP e l&#8217;avventura “Saas”</title>
		<link>http://www.changeness.it/sap-e-lavventura-del-software-come-servizio/</link>
		<comments>http://www.changeness.it/sap-e-lavventura-del-software-come-servizio/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 15:49:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Claudia Ferrari</dc:creator>
				<category><![CDATA[Fallimenti]]></category>
		<category><![CDATA[Transizioni]]></category>
		<category><![CDATA[In progress]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>SAP </strong>è una realtà conosciuta, solida e apprezzata. Leader nelle <strong>soluzioni software</strong> per il business è nata nel 1972 e oggi occupa più di 35.000 addetti in 50 paesi. Una <strong>lunga storia</strong> segnata da continui cambiamenti e alcune nette <strong>rivoluzioni</strong>. Quella alla quale stiamo assistendo negli ultimi mesi è una di queste. <a href='http://www.changeness.it/sap-e-lavventura-del-software-come-servizio/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="margin-bottom: 0cm;"><strong>SAP </strong>è una realtà conosciuta, solida e apprezzata. Leader nelle <strong>soluzioni software</strong> per il business è nata nel 1972 e oggi occupa più di 35.000 addetti in 50 paesi. Una <strong>lunga storia</strong> segnata da continui cambiamenti e alcune nette <strong>rivoluzioni</strong>. Quella alla quale stiamo assistendo negli ultimi mesi è una di queste. <a href='http://www.changeness.it/sap-e-lavventura-del-software-come-servizio/' rel="nofollow"><p><strong>Articolo completo ></strong></p></a></p>]]></content:encoded>
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